Gegen die Entlassungen bei Swisscom

Nearshoring und Umstrukturierungen

Reorganisationen und Nearshoring gehören bei Swisscom zur Realität. Erst vor wenigen Wochen gab das Unternehmen bekannt, einen neuen Standort in Lissabon zu eröffnen. Mittelfristig sollen dort 200 Angestellte in den Bereichen IT, Softwareentwicklung und Finanzen arbeiten. transfair befürchtet: Diese Arbeitsplätze werden dafür in der Schweiz abgebaut.

Obwohl der Personalbestand insgesamt relativ stabil blieb, waren in den letzten Jahren mehrere Hundert Mitarbeitende von Abbaumassnahmen betroffen. Ein Teil fand intern eine neue Aufgabe – viele mussten das Unternehmen jedoch unfreiwillig verlassen.

Insbesondere Mitarbeitende über 50 behalten

Digitalisierung, Automatisierung und neue Arbeitsmodelle, stark getrieben vom Kostendruck, verändern die ICT-Branche. Swisscom muss sich dem Markt anpassen. Die Verantwortung dafür darf aber nicht auf die Mitarbeitenden abgeschoben werden. transfair fordert von Swisscom und ihren Tochtergesellschaften eine vorausschauende Personalentwicklung: gezielte Weiterbildung, echte Umschulungsmöglichkeiten und genügend Zeit, neue Kompetenzen aufzubauen.

Das gilt insbesondere für Mitarbeitende über 50. Diese fühlen sich bei Swisscom oft unter Druck. Gegenüber den Medien erklärten ehemalige Angestellte kürzlich, sie seien wegen ihres Alters entlassen worden. Die Zahlen, die transfair vorliegen, bestätigen zwar keinen systematischen Abbau von Mitarbeitenden über 50. In bestimmten Bereichen, in denen es in den letzten Jahren zu Stellenabbau kam, arbeiten jedoch überproportional viele ältere Personen. Sie sind deshalb besonders häufig von Entlassungen betroffen. Die Folgen sind oft prekär, denn eine Rückkehr in den Arbeitsmarkt ist in dem Alter schwierig. Aus diesem Grund setzt sich transfair bei jedem Stellenabbau entschlossen dafür ein, ältere Mitarbeitende im Arbeitsprozess zu halten.

Managemententscheide frühzeitig erklären

Unsere Message ist klar: Wo sich Stellenabbau nicht vermeiden lässt, müssen die Unternehmen verantwortungsvoll handeln. Dazu zählt auch Transparenz. Reorganisationen schaffen Unsicherheit – auch bei den verbleibenden Teams. Das belastet das Arbeitsklima und schwächt das Vertrauen. Managemententscheide müssen deshalb frühzeitig erklärt und nachvollziehbar begründet werden. Zudem braucht es faire Lösungen für jene, die von einer Kündigung betroffen sind. Der Sozialplan von Swisscom bietet im Branchenvergleich gute Leistungen. Doch für transfair ist klar: Er ersetzt weder Perspektiven noch Wertschätzung.

So unterstützt transfair

transfair handelt kollektiv und individuell. Wir prüfen Abbaupläne kritisch, verlangen transparente Zahlen und bringen Alternativen ein: interne Weiterbeschäftigung, natürliche Fluktuation, Pensumsreduktion, Umschulungen und andere beschäftigungssichernde Massnahmen. Zudem begleiten wir die Umsetzung des Sozialplans und intervenieren bei unklarer, uneinheitlicher oder unfairer Anwendung.

Gleichzeitig bieten wir unseren Mitgliedern unabhängige Beratung zu Rechten, Fristen und Leistungen. Wir unterstützen bei Gesprächen mit Vorgesetzten, dem HR oder Worklink, prüfen Unterlagen und klären Fragen zu Sozialplanleistungen, Zeitsaldi, Zwischenzeugnissen, internen Stellen, Weiterbildung oder vorzeitiger Pensionierung. Bei Bedarf vertreten wir die Interessen unserer Mitglieder gegenüber dem Arbeitgeber.