Avec la force de l’ours : Congrès Pos­te/Lo­gis­ti­que 2026 à Berne

Les co-présidents Joachim Hermann et Marcel Trütsch ont ouvert le congrès dans un lieu spécial, le château de Holligen à Berne. Puis la responsable de branche Kerstin Büchel a invité sur scène le nouveau CEO de la Poste, Pascal Grieder. Il a d’abord souligné la performance remarquable du personnel, qui a permis à la Poste d’être nommée pour la neuvième fois la meilleure poste au monde. Mais il a aussi défendu le besoin d’adaptation des conditions de travail sur le long terme, nécessaire d’après lui en raison du contexte de concurrence accrue de la branche. Kerstin Büchel a rappelé, quant à elle, qu’il fallait mener un dialogue réaliste mais déterminé dans un contexte difficile, afin d’obtenir de véritables améliorations des conditions de travail à l’avenir. Le personnel ne doit pas être une variable d’ajustement : ce sont les collaboratrices et collaborateurs qui font vivre l’organisation au quotidien et qui doivent être au centre de l’attention.  

Concurrence accrue – combat contre le « mail picking »

Pascal Grieder a présenté différentes mesures mises en œuvre par la Poste comme des moyens de compenser la baisse constante des revenus. Interrogé sur la vente de produits au guichet, il a répondu que le projet-pilote avait permis de doubler les transactions, en focalisant le choix sur un nombre restreint de produits très profitables. De même, l’augmentation du prix des timbres devrait aider à compenser la baisse des revenus liée à la diminution du volume des lettres. Face à une question sur le géant chinois « Speedaf », il a expliqué redouter l’arrivée d’un compétiteur aux poches profondes, qui risque de casser les prix du marché. Face à ce risque, il a préconisé de se battre contre la tendance au « mail picking » selon son expression, qui permet à des concurrents d’offrir des services dans les centres urbains les plus profitables, sans supporter le prix de desservir les régions plus reculées - ce que la Poste a l’obligation légale de faire.

Compenser la hausse des primes-maladie et l’inflation

Autre point à l’ordre du jour du congrès de branche : le mandat de négociation pour les négociations salariales 2027 dans la branche Poste/Logistique. Celui-ci a été approuvé à l’unanimité. L’inflation, dans le contexte géopolitique actuel, pourrait poursuivre sa tendance à la hausse d’ici la fin de l’année. Compte tenu notamment du renchérissement moyen annuel actuel, de la hausse des primes des caisses-maladie et des mesures structurelles pour les bas salaires, transfair demandera des augmentations d’environ 2.2 pour cent pour 2027.

Prochaine CCT de la Poste pour 2028

Les revendications pour les négociations de la nouvelle CCT Poste CH 2028 ont également été approuvées à l’unanimité. Diego Frieden, responsable adjoint de la branche Poste/Logistique, a présenté les principales revendications :

• Temps de travail : transfair demande la réduction de la durée hebdomadaire de 42 à 40h. Également, transfair revendique une semaine de vacances supplémentaire (et la compensation pleine du temps) contre une pause de courte payée journalière en moins. Néanmoins, le droit à une pause journalière doit demeurer garanti !
• Santé et sécurité : dans le contexte de pression accrue, la santé du personnel reste une priorité et semble se détériorer à en croire le sondage du personnel mené par transfair. L’employeur doit prendre la responsabilité de couvrir financièrement ses employés en cas de maladie, et surtout de les accompagner dans ce processus. Actuellement, cette responsabilité est déléguée à l’assureur Axa. transfair se battra pour maintenir le niveau de prestation de l’assurance d’indemnité journalière en cas de maladie (ALM), et de clarifier le rôle de la Poste. Pour les charges pénibles, transfair revendique un modèle de retraite anticipée et une adaptation du poids des paquets selon les normes de la Suva.
• Salaires : le système salarial actuellement en place devrait être ajusté. Les bandes salariales doivent être réduites pour éviter de trop grands écarts. Le maximum de la bande salariale doit aussi être augmenté. De plus, des augmentations salariales en cours d’année doivent être séparées des négociations annuelles menées par les partenaires sociaux. Cela devrait permettre de donner une véritable marge de manœuvre aux personnes responsables.
• Frais/suppléments : après avoir longtemps négocié et discuté, il faut maintenant concrétiser les résultats. Ainsi, les frais devraient augmenter selon le résultat des négociations additionnelles. En outre, les collaboratrices et collaborateurs des filiales PostNetz devraient recevoir un forfait fixe couvrant les frais de déplacement, de stationnement et de repas lorsqu’ils sont affectés à une autre filiale.

Les négociations débuteront très vraisemblablement en novembre.

Hommage aux nouveaux membres et aux membres sortants

Enfin, transfair a salué le travail de certains membres sortants et accueilli l’engagement de nouveaux arrivants. Franz Rothacher (CarPostal) et Urs Horat (PostFinance) ont été chaleureusement remerciés pour leur engagement actif et de longue durée auprès de transfair. Regula Bühler – qui remplace Mélanie Steiner (Services logistiques) et Pierre-Alain Favre (CarPostal) ont rejoint le comité de leur entreprise respective et ont été également accueillis avec applaudissements. Enfin, les membres ont fixé la date et le lieu du prochain congrès, vendredi 17 septembre à 2027 Appenzell.