Robert, hai incominciato la tua carriera nel 1998 come segretario regionale del sindacato FChPTT, l’organizzazione che ha preceduto l’attuale sindacato transfair. Dal 2009 hai ricoperto la funzione di responsabile della categoria Comunicazione (ora ICT). Come si è evoluta la tua attività professionale nel corso degli anni?
Quando iniziai la mia carriera sindacale 25 anni fa, la situazione era tutt’altra e il sindacato era organizzato in maniera ben diversa. transfair non esisteva ancora. Nacque nel 1999 dalla fusione di tre sindacati. Nel momento in cui fui nominato segretario centrale per la categoria Posta/Logistica, non esistevano ancora i segretariati regionali. Dopo la loro apertura, mi recai a Losanna dove ero responsabile dei partenariati sociali con PostMail, PostFinance, Swisspost International ed Express Post. Poi, nel 2009, assunsi la funzione di responsabile della categoria Comunicazione, oggi ICT. Come membro del comitato di Travail.Suisse e della direzione di transfair, ho ricoperto anche la funzione di presidente del gruppo di lavoro Telecom in seno all’organizzazione europea dei sindacati (Eurofedop).
Nel 1998, i temi all’attenzione di tutti erano altri. Le ex regie federali erano appena state scorporate e in parte privatizzate. All’epoca i dipendenti pensavano di rimanere tutta la loro vita al servizio dello stesso datore di lavoro. Con tali prospettive a lungo termine, la volontà di partecipare e sindacalizzarsi era ovviamente più sentita. La digitalizzazione, che nel corso del tempo ha creato nuove opportunità e nuove sfide, era ancora agli albori. Inizialmente, la conciliabilità tra vita professionale e familiare, il lavoro a tempo parziale e il diritto a non essere reperibili non erano ancora esigenze fondamentali.
E anche se tutto è diventato più complesso: la mia priorità è sempre stata quella di rimanere in contatto con i nostri membri e considerare ogni persona importante e degna di essere rispettata.
Come è evoluta la collaborazione tra le parti sociali?
Una buona collaborazione tra i partner sociali non può essere data per scontata. Va elaborata, coltivata e messa continuamente in discussione. Sono orgoglioso dei buoni rapporti che sono riuscito a costruire e sviluppare con i diversi responsabili delle imprese partner. La collaborazione con gli altri sindacati non sempre è stata facile. Per mia grande fortuna, però, nel frattempo la situazione è migliorata.
