Rétrospective et Perspectives en matière de Politique du personnel
Nous avons réussi à mettre en place en 2011 un partenariat social constructif avec la ministre des finances. Qu'avons-nous obtenu concrètement en la matière? Avec les négociations salariales du 11 novembre qui approchent, c'est le moment de faire une rétrospective et de dessiner des perspectives en matière de politique du personnel.
Ce que nous avons obtenu concrètement:
Dialogue sur l'égalité des salaires
Nous avons élaboré et signé avec la ministre des finances un contrat prévoyant de vérifier l'égalité des salaires entre homme et femme parmi tous les collaborateurs de l'administration fédérale au cours des quatre prochaines années. Les écarts discriminatoires éventuellement constatés devront être éliminés.
Changement de bases techniques PUBLICA
Les cotisations d'épargne de tous les collaborateurs sont relevées de 1% à la mi-2012 afin d'atténuer les effets de la baisse du taux de conversion. Nous avons obtenu lors de négociations extraordinaires que la hausse soit intégralement à la charge de l'administration fédérale à partir de 35 ans (soit un coût annuel de 20 millions de CHF). Il est effectué un apport de 320 millions de CHF pour les bénéficiaires de rentes. Il s'agit de la garantie d'assainissement de la Confédération si PUBLICA devait se trouver en situation de découvert. Ce qui permet de maintenir le niveau des rentes malgré la baisse importante du taux de conversion.
Révision de la loi sur le personnel de la Confédération
Lors de négociations dures mais loyales avec la conseillère fédérale Widmer-Schlumpf, nous avons pu arrêter un train de mesures acceptable du point de vue social. L'énumération exhaustive des motifs de résiliation est désormais supprimée. Nous avons en échange réussi à conserver l'invalidité professionnelle ainsi que la base légale pour le congé paternité (dix jours) et à obtenir un versement unique sur les rentes (compensation du renchérissement).
Nos défis à venir:
A l'occasion des négociations salariales du 11 novembre, nous demanderons entre autres à la ministre des finances:
- L'octroi de la pleine compensation du renchérissement pour le personnel actif de l'administration fédérale
- Une augmentation réelle des salaires d'au moins 1.5 %
- Des avantages associés aux AG plus élevés pour le personnel fédéral dans les classes de salaire 1 - 17
- Les résultats issus des départements sur le dialogue sur l'égalité des salaires et les mesures correspondantes
transfair est convaincu que ces revendications réalistes permettront de trouver une solution constructive.
La Suisse a besoin d'une bonne administration, efficace, comme élément important du service public. L'administration fédérale est de ce fait appelée, en dépit de toutes les résistances, à être un employeur attrayant et équitable même en période difficile, pour pouvoir employer de bons collaborateurs, motivés. Nous nous engageons en ce sens dans notre travail quotidien – en tant que partenaire social actif et fiable.
Janine Wicki, responsable de branche


